Entdecken. Bewerten. Umsetzen!
Als Unternehmensberater und Interims Manager lösen wir partnerschaftlich Herausforderungen und gestalten erfolgreich die digitale Transformation von Unternehmen.
Unsere ergebnisorientierte Arbeitsweise ist besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) vorteilhaft.
Handwerksbetriebe und mittelständische Unternehmen nutzen unsere Erfahrungen, um eigenes Wissen mit unserer langjährigen Kompetenz in Projekten rund um die Digitalisierung zu ergänzen.
Unser Leistungsangebot umfasst alle wesentlichen Aspekte für eine erfolgreiche Entwicklung von Unternehmen in die digitale Zukunft!
Digitalisierung
einleiten
- Chancen & Risiken identifizieren.
- Digitalisierungsgrad der Organisation feststellen.
- Digitale Qualifikation & Kultur der Mitarbeiter verstehen.
- Technologische Innovationskraft einschätzen.
- Verantwortlichkeiten im Unternehmen festlegen.
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Optionen
bewerten
- Produkte, Kundengruppen, Märkte und Wettbewerber auf digitale Entwicklungen bewerten.
- Technologische Potentiale und digitale Trends mit Strategie des Unternehmens verbinden.
- Prozesse & Produktion auf Digitalisierung prüfen.
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Verändern &
umsetzen
- Qualifikation, Organisation und Kultur des Unternehmens zu einer agilen, dynamischen und innovativen Einheit ausrichten.
- Prozesse und Wertschöpfung digital optimieren.
- Geschäftsmodelle, Produkte erneuern und Innovation stärken.
- Strategie anpassen und Wachstum einleiten
- Moderne IT Landschaft, digitalen Workflow und automatisierte Steuerung implementieren.
- Projekte professionell durchführen und Probleme konsequent lösen.
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Steuern &
optimieren
- Daten für flexible Steuerung aufbereiten, interpretieren und für sinnvolle Entscheidung nutzbar machen.
- Effizienz der Organisation und Wertschöpfung der Produktion digital messbar machen und in Steuerung verankern.
- Kapitalintensive Standzeiten reduzieren.
- Kosten der Warenwirtschaft und der Logistik minimieren.
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